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2012年的9月30日，我廠董事長(zhǎng)給我們講了哈佛論學(xué)---------------------一男趕集賣豬，天黑遇雨，二十頭豬未賣成，到一農(nóng)家借宿。
少婦說(shuō)：家里只一人不便。
男：求你了大妹子，給豬一頭。
女：好吧，但家只有一床。
男：我也到床上睡，再給豬一頭。
女：同意。
半夜男與女商量，我到你上面睡，女不肯。
男：給豬兩頭。
女允，要求上去不能動(dòng)。
少頃，男忍不住，央求動(dòng)一下，女不肯。
男：動(dòng)一下給豬兩頭。女同意。
男動(dòng)了八次停下，女問(wèn)為何不動(dòng)？
男說(shuō)豬沒(méi)了。
女小聲說(shuō)：要不我給你豬……
天亮后，男吹著口哨趕30頭（含少婦家的10頭）豬趕集去了……
哈佛導(dǎo)師評(píng)論：要發(fā)現(xiàn)用戶潛在需求，前期必須引導(dǎo)，培養(yǎng)用戶需求，因此產(chǎn)生的投入是符合發(fā)展規(guī)律的。
（加強(qiáng)篇）
另一男得知此事，決意如法炮制，遂趕集賣豬，天黑遇雨，二十頭豬未賣成，到一農(nóng)家借宿
少婦說(shuō)：家里只一人不便。
男：求你了大妹子，給豬一頭
女：好吧，但家只有一床。
男：我也到床上睡，再給豬一頭。女：同意。
半夜男商女，我到你上面睡，女不肯。
男：給豬兩頭。
女允，要求上去不能動(dòng)。
少頃，男忍不住，央求動(dòng)一下，女不肯。
男：動(dòng)一下給豬兩頭。女同意。
男動(dòng)了七次停下，女問(wèn)為何不動(dòng)？
男說(shuō)：完事了～～～
女：……
天亮后，男低著頭趕2頭豬趕集去了…… 哈佛導(dǎo)師評(píng)論：要結(jié)合企業(yè)自身規(guī)模進(jìn)行謹(jǐn)慎投資，謹(jǐn)防資金鏈斷裂問(wèn)題 又一男得知此事，決意如法炮制兼吸取教訓(xùn)，遂先用一頭豬去換一粒偉哥，事必，天亮后，男吹著口哨趕38頭（含少婦家的18頭）豬趕集去了……
哈佛導(dǎo)師評(píng)論：企業(yè)如果獲得金融資本的幫助，自身經(jīng)營(yíng)能力將得到倍增。
知道此法男多，偉哥供不應(yīng)求，逐漸要2頭，3頭豬換一粒偉哥。
哈佛導(dǎo)師評(píng)論：這就是通貨膨脹。
當(dāng)豬價(jià)格漲到16粒一棵的時(shí)候，哈佛導(dǎo)師評(píng)論：該男已經(jīng)進(jìn)入邊際成本，除了擁有對(duì)自身能力的自信和未來(lái)良好愿望以外，實(shí)際現(xiàn)豬流已經(jīng)為零。
但換豬男越來(lái)越多，賣偉哥的決定，擴(kuò)展生產(chǎn)能力，推出一種次級(jí)偉哥，如果你缺一頭豬，只要你承諾可以到該女房中一夜，就可以先借，事成后補(bǔ)交豬款，這個(gè)方法大大促進(jìn)了偉哥銷售?！」饘?dǎo)師評(píng)論：這就是貸款，讓企業(yè)可以根據(jù)未來(lái)的收益選擇借支流動(dòng)資金
偉哥專賣店后來(lái)在即使你一頭豬都沒(méi)有，只要你承諾可以到該女房中一夜，就可以先借，事成后補(bǔ)交豬款。 哈佛導(dǎo)師評(píng)論：這就是金融創(chuàng)新，讓現(xiàn)在的人花未來(lái)的錢，反正等你老了未來(lái)的錢你也花不動(dòng)。 消息一出，換豬男越來(lái)越多，有人找偉哥專賣店，這個(gè)項(xiàng)目太好了，我們把它變成優(yōu)質(zhì)基金，對(duì)外銷售債卷，你們也就可以分享我的收益，如何？ 結(jié)果偉哥專賣店覺(jué)得甚好，于是該公司把換豬男分三類，一類是拿現(xiàn)豬換的，一類是一部分現(xiàn)豬貸的，一類是完全沒(méi)有 哈佛導(dǎo)師評(píng)論：這就是專業(yè)的人做專業(yè)的事，從實(shí)體經(jīng)營(yíng)到資本運(yùn)作，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了更高的層次。為了防止自己債卷未來(lái)有損失，該公司決定給它買上保險(xiǎn)，這樣債卷銷售就更容易，因?yàn)橐坏﹤沓霈F(xiàn)問(wèn)題，還可以獲得保險(xiǎn)公司的賠付，哇，債券公司銷售這下子太好了，保險(xiǎn)公司也獲得巨大平白無(wú)故的保險(xiǎn)收入。 哈佛導(dǎo)師評(píng)論：這就是風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖，策略聯(lián)盟，提高了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，也保護(hù)了消費(fèi)者利益。 換豬男太多，排長(zhǎng)隊(duì)等待，該女無(wú)法承受，說(shuō)老娘不干了，我搬家，一時(shí)間有無(wú)數(shù)擁有偉哥的欠豬男。 哈佛導(dǎo)師評(píng)論：這是個(gè)別現(xiàn)象，屬于市場(chǎng)的正常波動(dòng)，不會(huì)影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)。 結(jié)果該女遲遲不肯搬回。一部分欠豬男沒(méi)有收入，只好賴帳，結(jié)果大量債卷到期無(wú)法換現(xiàn)豬吃，債卷公司一看，一粒偉哥16頭豬，這哪里還得起，宣布倒閉 哈佛導(dǎo)師評(píng)論：這是次貸危機(jī)，不會(huì)影響整個(gè)金融行業(yè)。 哪里曉得債卷公司還把債卷上了保險(xiǎn)，保險(xiǎn)公司一看，這哪里賠得起，于是也宣布要倒閉。哈佛導(dǎo)師評(píng)論：這是金融危機(jī)，還不會(huì)影響整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。 大量的人破產(chǎn)，不敢消費(fèi)，經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)下滑，沒(méi)有敢把豬借給別人，怕有去無(wú)回，市場(chǎng)越來(lái)越冷淡！
現(xiàn)豬借的，發(fā)行三種債卷。大家踴
躍而上。紛紛購(gòu)買偉哥專賣店的債卷，偉哥專賣店生意太好，就把債卷銷售外包給另外一家公司運(yùn)作，該公司也一并大發(fā)其財(cái)，公司越做越大，甚至可以脫離實(shí)際偉
哥銷售情況來(lái)發(fā)行，給自己和偉哥專賣店帶來(lái)巨大的現(xiàn)金收益。
哈佛導(dǎo)師評(píng)論：全國(guó)人民都要出血的時(shí)刻到了，雖然那些賣偉哥的，賣債卷的，賣保險(xiǎn)的在賺錢的時(shí)候發(fā)了財(cái)，現(xiàn)在搞出漏子了，如果我們不幫他們埋單，我們將來(lái)還是最大的受害者。
偉哥專賣局決定向全國(guó)人民借7000億頭豬拯救市場(chǎng)，市場(chǎng)依然故我，全國(guó)有豬者和無(wú)豬者都很憤怒，誰(shuí)拿走了我們的豬？
哈佛導(dǎo)師評(píng)論：早就告訴你們，為什么不去監(jiān)管？現(xiàn)在唯一的辦法，就是找?guī)讉€(gè)國(guó)外養(yǎng)豬戶以負(fù)責(zé)任的大豬國(guó)形象來(lái)注豬，否則大家都要完蛋！
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